学習塾を始めて儲ける方法 

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塾経営は、決して楽な商売ではありません。数多く塾経営に携わる人がいる中でも、成功し生き残れるのは、ほんの一握りの人たちであるということを肝に銘じなければなりません

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変わる塾経営の現場で生き残るには自己改革が必要

商店街の古い酒屋さんが全国チェーンのコンビニエンスストアに変わるように、長く地域に密着してきた個人塾も全国展開するフランチャイズ塾に加盟したり、大手塾や全国規模の個別指導塾などの進出によって塾生を奪われ、廃業に追い込まれるという状況が、最近よく見られるようになりました。



現在、全国どこでも東京発のマニュアル化された画一的な教育を行う塾が増え続けています。

世の中のあらゆる業種が、中央の巨大企業にネットワーク化・チェーン化され、個人の自営業者は苦戦を強いられているのが実状であり、塾もまた、その流れに飲み込まれつつあります。

しかし、昔の日本ではそれぞれの地域に寺小屋が建てられており、地域の独自性を生かした教育が行われていました。

塾教育の現場では、教壇に立つ先生の考え方やそれぞれの地域に適した多様な教育が行われていいはずであるし、また行われるべきだと思います。

そのためには個性豊かな多様な塾が存在すべきなのですが、毎年、多くの新たな個人塾が開業しても、また長く地域に根ざして頑張ってきた塾までも、世の大勢には抗いきれず廃業に追い込まれている現実があります。

多くの塾がそうであるように、たいした努力もしていない自分のそれまでの姿勢を棚に上げて責任を転嫁し、「大手塾が進出してきたから」「知名度の高いフランチャイズ塾ができたから」「テレビのコマーシャルには勝てない」などと弱音を吐いてはいけません。

大手塾がやって来ようが、有名なフランチャイズ塾が出来ようが、毎年、決まった数の塾生を集め、何とか踏ん張っている塾もたくさんあります。

こうして、しぶとく生き残っている塾に共通して言えるのは、常に自己改革を続けているということです。

それぞれの塾経営者が「これだけはウチのゆずれない指導方針だ」というしっかりとした基軸を持ち、それを貫きながらも、時代の変化とニーズに応え、受講料を見直したり、新しい教育システムを導入したりと、塾自体が確実に変化し、塾生とその親たちの心をつかんでいるのです。

こうした活気にあふれている個人塾の経営戦略には@その塾にしかできないAその塾だからこそできるB長く地域に根ざし、それぞれの地域の実情を知り尽くしている。

という共通点があり、だからこそ子供たちとその親たちの心をつかむことが出来るのです。

東京発の大手塾やフランチャイズ塾にはなかなかまねのできない独自性を強調する経営戦略なのです。

そうした大健闘している塾を見ていると、並々ならぬ努力と時間を費やし、きめ細かい指導を実践していけば、必ず「大手・フランチャイズ塾」に勝てると確信できます。

個人塾の時代はまだまだ終わりではないし、地域に根ざし、密着した個人塾ならではの、活躍の場がまだまだたくさん残されているのです。

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