託児ビジネスを始めて儲ける方法 

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政府の後押しで子育て支援ビジネスが注目!需要(待機児童数)は皆さんご存知の通り目を見張るものがあります。

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どんな個性を考えますか?

次に考えたいのは、自分の託児所あるいはベビーシッター会社の個性や方針です。



経営者の方針や個性がなくても、とりあえず開業することはできるでしょう。

けれども明確な方針がないところは魅力がなく、人も集まらないものです。

方針と言ってもいきなりイメージを決めて具体的にするのは容易なことではありません。

今まで保育や託児とは畑違いの仕事をしていた人ならなおさらのことです。

まずは自分の思い、子どもや託児に対する気持ちをしっかりと自分のものとしてイメージすることが大切です。

自分の思いを確立できていれば、利用者やスタッフにも納得いくまできちんと説明することができます。

具体的な方針は個性も大切ですが、それは奇抜であることとは違います。

現実味がなければ価値もありません。

あまり無理な方針は掲げないほうがいいでしょう。

特にベビーシッター業の場合は、利用者ごとの方針とのすり合わせも重要なので、こちらであれこれと無理な方針を掲げても意味がないものになります。

奇抜な方針、目立つ方針を掲げるのではなくて、方針自体はどこにでもあるようなものだとしても、それを具体化する方法や人によって個性は十分出せるということを念頭においてください。

それでも全く違う分野で仕事をしてきた人などは、イメージも持ちにくいでしょう。

そういうときは、同業他社を参考にするのが良い方法です。

同業他社のホームページを閲覧するだけでも、方針などがある程度わかります。

その際には、方針と実際の運営内容との照らし合わせもチェック事項です。

託児所を始めるのであれば、興味があるところは見学を依頼してみてください。

実際に見てみないとわからないこと、実際に見てみるとイメージが違うことがあるはずです。

ただし見学を依頼する場合には、料金が必要なのかどうかも確認しておくべきです。

そして後々の協力関係のためには覆面調査は避けたほうがいいでしょう。

認可外保育施設指導監督基準に、保育所の一日を考えるうえでの指針として

「児童の生活リズム(遊び、運動、睡眠など)に沿ったカリキュラムを設定する。保育の実施に当たっては、沐浴、外気浴、遊び、運動、睡眠などに配慮する。

外遊びなど、戸外で活動できる環境を確保する。

児童への関わりが少ない放任的な保育にならないようにする。

(例:児童にテレビやビデオを見せ続ける)」

とありますので、これも参考にしてください。

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