託児ビジネスを始めて儲ける方法 

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政府の後押しで子育て支援ビジネスが注目!需要(待機児童数)は皆さんご存知の通り目を見張るものがあります。

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スタッフの質が成功のカギ

託児関連のビジネスは、理想的には良い人材に長く勤めてもらうことです。



良い人材がいれば事業所の評判が高くなり、利用者も増加するでしょう。

そして経営の安定にもつながってきます。

スタッフの質によって経営状態が左右されるといっても過言ではありません。

施設や設備が多少見劣りすることがあっても、優秀なスタッフがいればそれをカバーすることもできます。

ですから、良いスタッフに長く勤めてもらうためには経営者の努力が必要となります。

スタッフの離職率が高いところは利用者に敬遠されがちです。

保育スタッフにとって魅力のない事業所は、評判が良くならず、利用者にとっても魅力のないものになります。

良い人材をつなぎ止める要素は給料が高いことだけではありません。

もちろん給料が高い、休日や休暇が多い、福利厚生が充実しているということも大切ですが、仕事にやり甲斐を感じられる、仕事に集中できる環境である、経営者が人間的に魅力的であるなど、スタッフに「この職場で長く頑張りたい」と感じてもらえるような努力をすることによって、スタッフの定着率は高められると思います。

具体的には、経営者の気配りが行き届いている、経営者が的確なアドバイスをしてくれる、意見やアイデアを聞いてくれる、職場の人間関係や雰囲気が良い、就業規則が整備されている、勤務日や勤務時間などの融通がきく、などです。

労働の諸条件を整備、向上させて、スタッフの仕事の環境を改善することが利用者の増加、経営の安定につながり、そこから生じた利益で施設や整備を改善し、それがまたスタッフの仕事の環境を良くし、利用者へのより良いサービスにつながっていきます。

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